Een goede relatie met de bestuurder is prettig, maar een prettige overlegvergadering betekent nog niet automatisch dat de OR invloed heeft.
In deze workshop onderzoek je wat nodig is om van goed overleg naar daadwerkelijke invloed te komen. Hoe voer je het gesprek wanneer belangen verschillen? Hoe blijf je constructief én kritisch? Hoe maak je duidelijk wat voor de OR belangrijk is? En hoe voorkom je dat overleg vooral uit informatie-uitwisseling bestaat?
Waarom mag je deze workshop niet missen?
Omdat invloed niet wordt bepaald door hoe gezellig of harmonieus het overleg is. Je ontdekt hoe je de relatie met de bestuurder kunt benutten om inhoudelijk verder te komen en hoe je ook bij verschil van mening het gesprek effectief houdt.
Wat speelt er nu in OR-land
AI, loontransparantie en andere actuele ontwikkelingen. Wat verandert er en wat betekent dat concreet voor jouw OR?
Direct toepasbaar
Inzichten, voorbeelden en handvatten die je direct in je eigen OR kunt gebruiken.
Kijkje achter de schermen
De praktijk achter de regels, zoals die in organisaties echt werkt. Over macht, belangen, besluitvorming en invloed.

