Een fusie of overname kan grote gevolgen hebben voor medewerkers, zeggenschap en de toekomst van de onderneming. Voor de OR is vooral de timing cruciaal. Als je pas in actie komt wanneer alle afspraken al zijn gemaakt, is een belangrijk deel van je invloed verdwenen.
In deze workshop ontdek je welke rol de OR heeft bij fusies en overnames, welke juridische en strategische aandachtspunten belangrijk zijn en op welke momenten je daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen. We kijken niet alleen naar de formele adviesaanvraag, maar juist ook naar wat daaraan voorafgaat.
Waarom mag je deze workshop niet missen?
Omdat bij fusies en overnames veel belangrijke keuzes al vroeg in het proces worden gemaakt. Je leert welke informatie je nodig hebt, waar je alert op moet zijn en hoe je voorkomt dat de OR pas aan tafel komt als de belangrijkste besluiten feitelijk al vaststaan.
Workshopinformatie
42 plekken vrijSpreker
Wat speelt er nu in OR-land
AI, loontransparantie en andere actuele ontwikkelingen. Wat verandert er en wat betekent dat concreet voor jouw OR?
Direct toepasbaar
Inzichten, voorbeelden en handvatten die je direct in je eigen OR kunt gebruiken.
Kijkje achter de schermen
De praktijk achter de regels, zoals die in organisaties echt werkt. Over macht, belangen, besluitvorming en invloed.
