Een reorganisatie kan op papier kloppen, maar hoe zit het in de praktijk? Is je organisatie klaar voor wat er gevraagd wordt? Wat doet verandering met mensen en hoe zorg je dat communicatie écht aansluit? Vanuit het Human Being Leadership-gedachtegoed kijk ik naar de menselijke kant van verandering, óók bij reorganisaties. Want niet alleen voor degenen die vertrekken verandert er veel, maar ook voor de achterblijvers. Als OR heb je invloed op hoe zorgvuldig hiermee wordt omgegaan.
Waarom mag je deze workshop niet missen?
Je krijgt concrete handvatten om de juiste vragen te stellen, risico’s tijdig te signaleren en de menselijke maat stevig op de agenda te zetten. Zo kun je eerder signaleren waar het knelt en de bestuurder scherper bevragen over wat mensen nodig hebben om de verandering te laten slagen.
Wat speelt er nu in OR-land
AI, loontransparantie en andere actuele ontwikkelingen. Wat verandert er en wat betekent dat concreet voor jouw OR?
Direct toepasbaar
Inzichten, voorbeelden en handvatten die je direct in je eigen OR kunt gebruiken.
Kijkje achter de schermen
De praktijk achter de regels, zoals die in organisaties echt werkt. Over macht, belangen, besluitvorming en invloed.

