Een reorganisatie heeft vaak grote gevolgen voor medewerkers en de organisatie. Juist dan wordt van de OR verwacht dat hij snel begrijpt wat er speelt, de juiste vragen stelt en weet waar en wanneer invloed mogelijk is.
In deze workshop ontdek je welke rol de OR heeft tijdens een reorganisatie, welke stappen in het proces belangrijk zijn en waar je als OR daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen. We kijken naar de belangen van medewerkers, het overleg met de bestuurder en hoe je voorkomt dat je pas wordt betrokken als belangrijke keuzes feitelijk al zijn gemaakt.
Waarom mag je deze workshop niet missen?
Omdat een reorganisatie voor de OR geen traject is waarin je alleen maar een adviesaanvraag beoordeelt. Je leert waar de echte beïnvloedingsmomenten zitten, welke vragen je moet stellen en hoe je als OR eerder en strategischer positie kunt innemen.
Wat speelt er nu in OR-land
AI, loontransparantie en andere actuele ontwikkelingen. Wat verandert er en wat betekent dat concreet voor jouw OR?
Direct toepasbaar
Inzichten, voorbeelden en handvatten die je direct in je eigen OR kunt gebruiken.
Kijkje achter de schermen
De praktijk achter de regels, zoals die in organisaties echt werkt. Over macht, belangen, besluitvorming en invloed.

