Kappen met positief adviseren! Een OR-advies is meer dan positief of negatief adviseren. De echte vraag is: wat wil je met je advies bereiken? Een goed advies maakt duidelijk wat de OR vindt, waarom hij dat vindt en wat de bestuurder volgens de OR met het voorgenomen besluit zou moeten doen.
In deze workshop ontdek je hoe je een OR-advies opbouwt dat inhoudelijk sterk is én gericht is op invloed. We kijken naar verschillende manieren van adviseren, het formuleren van voorwaarden en alternatieven en de relatie tussen je advies en het besluit dat uiteindelijk door de bestuurder wordt genomen.
Waarom mag je deze workshop niet missen?
Omdat een juridisch correct advies nog niet automatisch een invloedrijk advies is. Je leert hoe je voorkomt dat je blijft steken in “positief” of “negatief” en hoe je een advies schrijft waarmee je daadwerkelijk richting geeft aan het uiteindelijke besluit.
Wat speelt er nu in OR-land
AI, loontransparantie en andere actuele ontwikkelingen. Wat verandert er en wat betekent dat concreet voor jouw OR?
Direct toepasbaar
Inzichten, voorbeelden en handvatten die je direct in je eigen OR kunt gebruiken.
Kijkje achter de schermen
De praktijk achter de regels, zoals die in organisaties echt werkt. Over macht, belangen, besluitvorming en invloed.

